"La créativité est un processus. 
Les idées sont générées, développées, puis transformées en valeur." 
John Kao

Vous voulez déverrouiller le potentiel créatif 
de votre équipe ? 

Découvrez comment la facilitation peut stimuler l'innovation et la cohésion.

Réservez votre appel gratuit aujourd'hui.

 

L'approche Six Briques

Découvrez comment Six Briques vous aide à résoudre un problème, booste votre créativité ou vous accompagne.

Je mets constamment cette page à jour, mais si vous ne trouvez toujours pas ce que vous cherchez, n'hésitez pas à me contacter : je serai heureux de discuter avec vous pour déterminer comment vous aider.

Découverte

Vous n'êtes pas sûr de savoir comment Six Briques peut vous aider ? 

Découvrez la méthode 

LEGO® Serious Play® ?

Lors de séances "Découverte" de 1 à 2 heures, ouvertes au public ou dans vos locaux. 

Vous souhaitez plus détails ?

 

En équipe

Des ateliers d'équipes conçus avec vous, pour vous aider sur les thématiques qui vous concernent : 

  • vision/esprit d'équipe, 
  • stratégie, 
  • démarrage de projet, 
  • workshop créatif, 

Pour des groupes de 6 à 32 participants sur des durées allant de 3 heures à 2 jours.

Vous souhaitez plus détails ?

 

Sur mesure

Vous recherchez plus qu'un atelier  ou à une échelle qui dépasse une seule équipe ?

 Six Briques peut accompagner.

Sur des problématiques organisationnelles, des interventions de formation ou de coaching, etc.

Vous avez des contraintes très spécifiques ?

 

LEGO® Serious Play®
Comment ça fonctionne ?

La méthode LSP est un processus en 4 étapes : 
une question est posée au groupe, 
chacun construit un modèle qui répond à la question, 
chacun partage l'histoire de son modèle, 
puis le groupe retient les idées essentielles. 

Ce format simple, favorise les échanges et la transmission des idées à travers les modèles. Les briques servent de support pour exprimer des idées complexes par le biais de la construction, de la narration et des métaphores. 

La conversation, la question, le problème, l'idée, sont littéralement sur la table. On peut en parler, jouer avec, changer, tester, améliorer, décider ensemble. 

Avec cette méthodologie, on peut aider une organisation sur des problématiques comme : 
- l'alignement d'équipe, 
- l'émergence d'idées créatives, 
- la mise en place d'une stratégie commerciale. 
- un besoin de boost créatif
- et plein d'autres besoins...